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諾誠股份備戰(zhàn)2018,營銷實彈演習!

欄目:企業(yè)新聞 發(fā)布時間:2017-12-17

你聽…… 剛剛結(jié)束的20周年慶典現(xiàn)場歡呼聲,好像還沒走遠吶~

離場一曲明天會更好,是鼓舞,是憧憬,更是給自己的承諾!

昨天不復,未來已來!

刻不容緩,決戰(zhàn)前的集結(jié)號再次吹響~

12月24-25日為期兩天的諾誠股份營銷團隊模擬任務大賽圓滿結(jié)束。

這次演習將原來營銷團隊打散重組成5個20人的新團隊,內(nèi)容分兩大塊:

第一天


任務1:

共同構(gòu)筑“NCC 20”周年愛的過山車。

新團隊快速推選領(lǐng)導者,組織團隊對任務書進行分析明確目標,確立團隊成員的角色分工和任務執(zhí)行的時間節(jié)點,不同角色工作的相互銜接,同時也要關(guān)注其他團隊的進展,由領(lǐng)導者帶領(lǐng)大家共同完成任務,評委團從團隊管理能力、協(xié)作能力、全員參與度、及鼓舞力、執(zhí)行力等多個角度給出評分,評分最高者獲優(yōu)秀團隊稱號,五個團隊雖然有各自的任務,只有五個團隊順利完成任務,才能實現(xiàn)共同的目標——完成整座過山車工程。

任務2:

每個團隊結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,出一份“4S店計劃”方案,第二天各團隊演示提報各自方案形式進行PK。

 

 

第二天


 任務1:

“4S店計劃”方案競演,第一輪各團隊用3分鐘時間匯報各自方案,第二輪用20分鐘的時間進行方案提報演講。方案評審也是從定位、目標、策略、布局架構(gòu)、市場運作、、風險評估、人員職責、管理等多維度進行,綜合評分最高的團隊勝出。

 

 

任務2:

共習營銷,傳道授業(yè)解惑

2018全新開放的平臺,讓我們可以突破原來的思想禁錮,敞開心扉融在一起,為了共同的目標攜手戰(zhàn)斗,同時也是每個個體自由施展的舞臺。

我們統(tǒng)一思想,共同聆聽了茆順明董事長談“開放”,為我們傳道解惑注入精神力量。

現(xiàn)場還有諾誠股份副總楊武慶、諾誠股份副總沈先玉、諾誠股份副總張磊、諾誠股份副總吳浩、南京華偉總經(jīng)理韋雨春、上海語路總經(jīng)理江錫貴、廣州人來總經(jīng)理黃開唐7位營銷領(lǐng)袖為我們的聯(lián)合營銷團隊授予鑄造裝備的力量。

 

茆順明董事長                         諾誠股份副總楊武慶

 

諾誠股份副總沈先玉                                 諾誠股份市場總監(jiān)張磊

 

諾誠股份云康復事業(yè)部總監(jiān)吳浩                              南京華偉總經(jīng)理韋雨春

 

 

上海語路總經(jīng)理江錫貴                                       廣州人來總經(jīng)理黃開唐

 

這不是模擬,是一次團隊實戰(zhàn),是諾誠股份2018年開篇的預備戰(zhàn)!

 


【精彩花絮大集合】

 

 


 

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